 |
|
|||||
|
|
Просто «Ринат»: Ахметов – и не олигарх уже, и даже не украинский бизнесмен Старший менеджер “Систем Кэпитал Менеджмент” Лайош Фаркаш признался, что компания рассматривает возможность покупки еще одного банка в дополнение к двум, уже находящимся в ее структуре... Ринат Ахметов теперь уже не олигарх. И даже не украинский бизнесмен. Он — всего лишь акционер международной компании “Систем Кэпитал Менеджмент” (СКМ). Компания, как уверяют ее топ-менеджеры, открытая и прозрачная. А международная она не только в том смысле, что собирается покупать активы за рубежом, а в том, что Ринат Ахметов пригласил в компанию несколько иностранцев на руководящие должности. В Первый Украинский Международный Банк (ПУМБ) Хорст Бэк и Лайош Фаркаш пришли из международной компании McKinsey. В СКМ есть даже выходец из Шотландии. Поэтому, даже приезжая в Донецк, приходится говорить по-английски. Венгр по национальности Лайош Фаркаш родился и вырос в Германии. После окончания университета стал брокером. Потом перешел в компанию McKinsey, где занимался вопросами, связанными с банковским рынком и страхованием. С рабочими поездками бывал во многих странах, в том числе и в России. А с января этого года Фаркаш работает в СКМ на должности старшего менеджера. Он входит в Наблюдательный совет ПУМБа, возглавляет наблюдательные советы Донгорбанка и двух страховых компаний — “АСКА” и “АСКА-Жизнь”. По собственному признанию, регулярно общается с Ринатом Ахметовым. Согласно предварительному плану, СКМ собирается инвестировать в развитие этих банков и вообще финансовых проектов от 300 млн. до 500 млн. долларов. Окончательная стратегия развития финансового сектора СКМ будет разработана до середины 2006 года. Фаркаш точно знает, что ПУМБ будет привлекать синдицированные кредиты иностранных банков, возможно, выпускать еврооблигации. Однако о деталях старший менеджер пока что предпочитает молчать. При том, что Лайош Фаркаш постоянно говорит о прозрачности “СКМ”, Ринат Ахметов как раз избегает прозрачности. До сих пор главный акционер компании дал считанные интервью украинским журналистам, если не считать его эфиры на собственном телеканале “Украина”. Лайош Фаркаш научился общаться с журналистами. Все ответы на острые вопросы он строит так, что, по сути, не дает никакой информации о компании. — Вы говорите, что СКМ является прозрачной и открытой компанией. Почему тогда вы выкупили акции ПУМБа у иностранных акционеров? Это больше похоже на ошибку — ведь если вы хотите быть прозрачными, нужно работать вместе с иностранными инвесторами. — Я не считаю, что мы совершили ошибку. Это был правильный шаг. Этот актив очень интересен для нас, и, увеличив нашу долю в уставном фонде ПУМБа, мы сделали очень выгодную инвестицию. Корпоративная структура банка абсолютно прозрачна, и сам банк остался таким же прозрачным и после сделки. Он имеет рейтинги международных рейтинговых агентств, вся информация о нем открыта и доступна. Даже рейтинг банка не изменился после того, как он был выкуплен. — Вы говорите, что собираетесь инвестировать в банковские проекты около 300 млн. долларов. Это вполне достаточная сумма, чтобы купить какой-нибудь украинский банк. — Да. — И вы собираетесь покупать еще один банк? — Мы заинтересованы в этом и рассматриваем такую возможность. — А какой банк вы будете покупать? — Сейчас мы анализируем ситуацию и изучаем банки, которые потенциально могут быть нам интересны. Нам нужно найти подходящий банк за подходящую цену. Мы пока не видим на украинском рынке таких банков, о которых можно было бы сказать, что это произведение искусства. — Владельцы УкрСиббанка и Укрсоцбанка готовы продать их. Проводили ли вы с ними переговоры? — То, что они продаются — это общеизвестно. В отношении переговоров: я бы не хотел комментировать такие вопросы, потому что мы рассматриваем практически все банки как потенциальные объекты нашей покупки. — Не знал, что и вы собираетесь их покупать. — Мы присматриваемся ко всем банкам, включая все банки первой десятки. Это не сенсация. Мы постоянно занимаемся анализом банков. — Но суммы, которую вы собираетесь потратить, не хватит на банки первой десятки. — 300 млн. долларов — это та сумма, которую мы планируем инвестировать в наш финансовый сектор в течение пяти лет. Но при определении возможности покупки банков мы не ограничиваем себя какой-то суммой. Не принципиально, банки дорогие или дешевые, есть цена, которую мы готовы заплатить. При определении стоимости финансового института должно учитываться очень много факторов. Наш подход очень рационален — у каждого банка есть своя цена и мы не готовы переплачивать. — Почему СКМ расстается с председателем правления страховой компании “АСКА-Жизнь” Галиной Третьяковой? — На данный момент Галина Третьякова является председателем правления “АСКА-Жизнь” То есть с одной стороны она является акционером, с другой стороны — топ-менеджером. Мы с ней обговаривали перспективы развития компании, вопросы структуры акционеров, и пока она намерена остаться акционером. Мы также обсуждали с ней возможность покупки ее пакета акций, но окончательное решение еще не принято. Это нормальный процесс для акционерного общества. Что касается управления компанией, мы решили, что наши пути разойдутся. По обоюдной договоренности мы не комментируем эти вопросы. В любом случае могу сказать, что она — хороший профессионал. — Вы рассматриваете как вариант покупку пакетов Третьяковой и президента “АСКА-Жизнь” Александра Сосиса? — У нас есть много разных вариантов. Важно не только продать или купить акции, имеет значение цена акций. — Говорят, вы предложили им слишком низкую цену? — Это нормальная ситуация, что тот, кто продает, хочет продать подороже, а кто покупает хочет купить дешевле. — Сколько вы готовы заплатить, к примеру, за 10% акций “АСКА-Жизнь”? — Поскольку сейчас идет переговорный процесс, данная информация конфиденциальна. — Что побудило вас перейти в компанию СКМ? — Здесь очень хорошая команда менеджеров. Мне интересно в ней развивать компанию. Активы компании очень интересны в качестве хорошей базы для развития. С гордостью могу сказать, что мы уже многого достигли. — Что изменилось для СКМ после встречи с президентом страны, в которой участвовал Ринат Ахметов. Виктор Ющенко собирался возобновить льготы для свободных экономических зон. Как это решение повлияет на бизнес СКМ? — Думаю, вопрос довольно специфический и задан не совсем по адресу. — Вы — член наблюдательных советов банков и страховых компаний, входящих в СКМ. Есть ли у вас лично пакеты акций этих компаний? — Я вхожу в наблюдательные советы финансовых институтов СКМ как представитель акционера — компании СКМ. У меня лично нет акций. — Я пытаюсь понять — вы богатый человек или очень богатый человек. — Я просто работаю на эту компанию, профессионал в своей области. — Сколько компания платит за вашу работу? — Эта информация конфиденциальная, что соответствует лучшей мировой практике. — Получаете ли вы премии в том случае, если банк получает высокую прибыль? — В любой компании есть система мотиваций. Но деньги — это только одна составляющая мотивации.
|
|
|
Перепечатка, копирование или воспроизведение информации, содержащей ссылку 
|
|