 |
|
|||||
|
|
Инвестиции в Украину Россия считает авантюрой или глупостью РАО ЕЭС России пока не собирается покупать активы на Украине, сообщил председатель правления Федеральной сетевой компании Андрей Раппопорт. «Рассматривать Украину как инвестпроект было бы либо авантюрой, либо глупостью... У них спорные объекты собственности, у них есть абсолютно реальные процессы реприватизации. И покупать билет на войну я считаю бессмысленным», - сказал в интервью «Ведомостям» предправления ФСК, курирующий в РАО зарубежные активы. По мнению Раппопорта, бессмысленно входить на украинский рынок сейчас. « Мы находимся в позиции наблюдения», - добавил он. Отвечая на вопрос, почему РАО ЕЭС, выиграв тендер , отказалось от сделки по покупке двух электростанций в Болгарии, Раппопорт отметил, что майская авария в московской энергосистеме изменила приоритеты компании, а тендер по болгарским электростанциям был до нее. «Прекращение переговоров по сделке было нашим совместным с правительством Болгарии решением. Болгария нам по-прежнему интересна, и не факт, что мы туда больше не придем», - сказал Раппопорт. Однако, по его словам, пытаться купить еще раз эти станции РАО ЕЭС не будет. Говоря о зарубежных активах РАО, Раппопорт отметил, что сейчас банки оценивают Интер РАО ЕЭС в $1 миллиарда. «А вложили мы в ее уставный капитал $1 миллион, и то не сразу, а через четыре года ее функционирования. Все покупки мы делали на заемные деньги», - отметил он. Всего на покупку активов было потрачено около $200 миллионов наличными, уточнил Раппопорт. Отвечая на вопрос, кому достанутся зарубежные активы после реорганизации РАО, он признал, что этот вопрос пока не имеет ответа. «Мы договорились в ближайшее время собраться и поговорить об этом с профильными министрами. Думаю, что судьба Интер РАО - вопрос и экономический, и отчасти политический. За последние полтора года дискуссии мы прошли абсолютно все крайности - от того, что все будет государственным, до того, что мы просто продадим на рынке и получим за это кэш и построим себе огромную угольную станцию. Мы сто раз уже все обсудили, понимаем все плюсы и минусы любого варианта. А купить у нас есть желающие...», - сказал Раппопорт. Отвечая на вопрос, какую долю в бизнесе энергохолдинга занимает экспорт, Раппопорт назвал ее «смешной - процента три в консолидированной выручке». «И чем дальше, тем она меньше становится. Наши внутренние цены на оптовом рынке повышаются, и мы становимся неконкурентными для сколь-либо масштабного экспорта электроэнергии, да и прибыль снижается», - сказал он. «У нас был большой «праздник» после дефолта: наша внутренняя цена была где-то в районе 0,5 цента. А сейчас цена покупки энергии в целях экспорта - 2,5 цента. Я сегодня, имея такую цену, почти неконкурентен, потому что себестоимость собственной генерации, например, в Белоруссии в районе 2,1-2,2 цента», - уточнил Раппопорт.
|
|
|
Перепечатка, копирование или воспроизведение информации, содержащей ссылку 
|
|